Philip van Ierschot vermogen: wat weten we écht (en wat niet)?

Wie is Philip van Ierschot — en waarom vragen mensen naar zijn vermogen?

Philip van Ierschot is een Nederlandse producent en regisseur met een sterke focus op food-content en commerciële videoproducties. Hij werd breder bekend als (voormalige) partner van tv-persoonlijkheid en kookexpert Miljuschka Witzenhausen, maar bouwde daarvóór al aan een carrière achter de schermen. Zijn naam duikt vaak op in de context van een eigen bureau en samenwerkingen met merken in food en retail. Die mix — creatief ondernemer, producent, merkcampagnes — verklaart waarom philip van ierschot vermogen een veelgezochte term is.

Is er een hard bedrag? Nee — alleen schattingen

Er circuleren bedragen rond circa €1,5 miljoen, maar die zijn onbevestigd en gebaseerd op aannames over bedrijfsresultaten, opdrachten en levensstijl. Geen openbare jaarrekening of persoonlijke vermogensverklaring bevestigt zo’n exact getal. Beschouw zulke cijfers dus als indicatief, niet definitief. Het is verstandig om schattingen te lezen als een bandbreedte: laag (conservatief) als opdrachten cyclisch zijn en marges dunner, midden bij stabiele bezetting met A-merkklanten, hoog wanneer ook investeringen en vastgoed meespelen. Bronnen die dit bedrag noemen, benadrukken zelf het speculatieve karakter.

Waar kan zijn inkomen vandaan komen?

Productie & regie voor merken

De kern is commerciële video: campagnes, food-formats, social-snacks en branded content. In die markt lopen tarieven uiteen, maar een ervaren creative/producer verdient aan dagtarief + crew + post-productie + licenties. Bij langdurige trajecten met supermarkten of A-merken kunnen die posten optellen tot serieuze omzetten per jaar.

Eigen bureaupositie

Als eigenaar/oprichter van een food-gerichte creative studio kun je verdienen aan projectmarges en retainers. Het bureau-model biedt schaal: meerdere teams tegelijk, repeterende opdrachten voor vaste klanten en upsell (fotografie, social, strategie). Publieke profielen en eerdere berichtgeving linken Philip aan zo’n ondernemende rol.

Spin-offs en IP

Food-content leent zich voor format-ontwikkeling (reeksrecepten, minispecials, seizoenscampagnes). Eigenaarschap van concepten of beeldmateriaal kan leiden tot licentie-inkomsten of doorlopende afkoop. Niet elk concept levert IP op, maar waar dat wél lukt, groeit de waarde over tijd.

Events, partnerships en advisering

Bekendheid in het culinaire medialandschap opent deuren naar partnerships en adviesklussen: menustrategie met merken, culinair storytelling, of regie van live-activaties. Dit zijn vaak projectmatige inkomsten met pieken rondom productlanceringen.

Factoren die het (geschatte) vermogen beïnvloeden

• Cliëntenmix: A-merken en retailpartijen geven voorspelbaarheid, maar budgetten bewegen mee met de conjunctuur.

• Capaciteit & bezettingsgraad: Een bureau met twee tot drie volwaardige teams kan veel meer draaien dan een soloproductiehuis.

• Kostenstructuur: Studiohuur, hardware, freelance crew en post-productie drukken de marge. Lean draaien = meer winst.

• Persoonlijke keuzes: Vastgoed (bijv. woonboerderij), gezinssituatie, en risicospreiding via investeringen beïnvloeden het netto-plaatje. Er is publiek geschreven over een boerderijsetting en een leven in de luwte, maar zonder concrete cijfers blijft dat context, geen bewijs.

Relatie-nieuws: waarom het wel relevant is, maar geen rekentool

Publieke aandacht voor zijn relatie met Miljuschka zorgde geregeld voor media-exposure (gala’s, interviews). Dat helpt de naamsbekendheid en kan indirect opdrachten aantrekken. Tegelijk zegt relatie-status niets rechtstreeks over bankrekeningen. In 2025 berichtten media over hun breuk; dat is context, geen vermogensindicator.

Realistische bandbreedte in plaats van één bedrag

Omdat harde, geauditeerde cijfers ontbreken, is een bandbreedte-benadering eerlijker dan één stoer getal. Denk aan drie scenario’s:

• Conservatief: stabiele opdrachten, beperkte schaal, weinig IP — vooral time-for-money.

• Basisscenario: mix van langdurige merkrelaties, repeterende campagnes, enkele IP-elementen, gezonde marges.

• Optimistisch: meerdere teams, sterke retainer-portefeuille, licentie-inkomsten en (bescheiden) investeringsrendement.

De genoemd-online ± €1,5 miljoen past als ruwe middenwaarde in die basisscenario-range, mits de bureau-activiteiten en merkdeals structureel zijn. Nogmaals: het blijft een inschatting.

Hoe beoordeel je toekomstige groei?

• Vraag naar short-form video: Food en retail blijven contenthongerig; dat speelt een producent in de kaart.

• Diversificatie: Uitbreiden naar strategie, social-always-on en data-gedreven contentproductie maakt inkomsten minder seizoensafhankelijk.

• IP & formaten: Herbruikbare formats vergroten schaalbaarheid — elke nieuwe campagne is dan niet meer from scratch.

• Reputatie & zichtbaarheid: Publieke optredens, awards of grote merkcases kunnen tarieven en dealflow verhogen. Deelname aan prominente events (zoals televisiegala’s) versterkt de zichtbaarheid in het netwerk.

Frans Weghorst vermogen – wat weten we echt (en wat niet)?

Korte samenvatting (voor snelle lezers)

• Het exacte ‘philip van ierschot vermogen’ is niet publiek: bedragen die rondgaan (± €1,5 mln) zijn onbevestigde schattingen.

• De geldstromen komen waarschijnlijk uit: commerciële videoproductie, bureau-marges, partnerships en mogelijk IP.

• Context zoals relatie-nieuws en woonvorm geeft kleur, geen bewijs.

Philip van ierschot vermogen

Eerlijkheid boven sensatie

Artikelen over philip van ierschot vermogen scoren vaak op clicks, maar doen soms alsof ze het bedrag wél zeker weten. De realiteit: zonder openbare stukken is elk getal een modelmatige schatting. Een genuanceerde conclusie is nuttiger voor lezers: het vermogen lijkt substantieel, maar niet verifieerbaar tot op de euro. Dat is het volwassen antwoord — ook als het minder spectaculair klinkt.